టాంజానియా: కూర్పుల మధ్య తేడాలు
Content deleted Content added
పంక్తి 272:
=== నీటి సరఫరా మరియు పారిశుధ్యం ===
[[File:Gross domestic expenditure on Research and Development GDP ratio in Southern Africa, 2012 or closest year.svg|link=https://en.wikipedia.org/wiki/File:Gross_domestic_expenditure_on_Research_and_Development_GDP_ratio_in_Southern_Africa,_2012_or_closest_year.svg|thumb|Domestic expenditure on research in Southern Africa as a percentage of GDP, 2012 or closest year. Source: UNESCO Science Report: towards 2030 (2015), Figure 20.3]]
2000 లలో టాంజానియాలో నీటి సరఫరా, పారిశుద్ధ్యం (ముఖ్యంగా పట్టణ ప్రాంతాల్లో) కొన్ని పారిశుద్ధ్యం సౌకర్యాలు (1990 ల నుండి 93%), తక్కువస్థాయి నీటి సరఫరా, సాధారణంగా తక్కువ నాణ్యత కలిగిన సేవలు మాత్రమే అందిస్తుంది.<ref name="mowi">Ministry of Water and Irrigation [https://web.archive.org/web/20111006005638/http://www.maji.go.tz/modules/documents/index.php?action=downloadfile&filename=2009%20Water%20Sector%20Status%20Report.pdf&directory=Reports& Water Sector Status Report 2009] retrieved Feb 2010</ref> తక్కువ సుంకాలు, తక్కువ సమర్థత కారణంగా సేవల నిర్వహణ ఖర్చులను భరించలేక పోతుంది. అరుష, మోషి, తంగ అత్యుత్తమ సేవలు అందిస్తున్నాయి. ప్రాంతీయంగా సేవల అందుబాటులో తేడాలు ఉన్నాయి.<ref name="pubexp">Caroline van den Berg, Eileen Burke, Leonard Chacha and Flora Kessy, [https://web.archive.org/web/20111006005715/http://www.maji.go.tz/modules/documents/index.php?action=downloadfile&filename=Public%20Expenditure%20Review%20Report%202009.pdf&directory=Reports& Public Expenditure Review of the Water Sector], September 2009</ref>
2002 నుండి టాంజానియా ప్రభుత్వం ప్రధాన రంగ సంస్కరణల ప్రక్రియను చేపట్టింది. 2006 లో సమీకృత నీటి వనరుల నిర్వహణ, పట్టణ, గ్రామీణ నీటి సరఫరా అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించే ప్రతిష్టాత్మక జాతీయ జలశక్తి అభివృద్ధి వ్యూహం ఇదులో భాగంగా ఉన్నాయి. పారిశుధ్యం సేవ సదుపాయం స్థానిక ప్రభుత్వ అధికారులకు మార్చబడింది. 20 పట్టణ అవసరాలు, 100 జిల్లా సౌకర్యాలు, అదే విధంగా గ్రామీణ ప్రాంతాల్లోని కమ్యూనిటీ యాజమాన్య నీటి సరఫరా సంస్థలు నిర్వహించబడుతున్నాయి.<ref name="mowi"/>
2006 లో ప్రారంభమయ్యే బడ్జెటు గణనీయమైన పెరుగుదలతో ఈ సంస్కరణలు వెనుకబడ్డాయి. ఈ సమయంలో నీటి రంగం అభివృద్ధి, పేదరికం జాతీయ వ్యూహం ప్రాధాన్యతా రంగాలలో చేర్చబడింది. బాహ్య దాత సంస్థలు అందించిన నిధులు 88% లతో టాంజానియా జలశక్తి బాహ్య దాతలపై ఎక్కువగా ఆధారపడి ఉంటుంది. <ref name="NWSDS">[http://www.maji.go.tz/modules/documents/index.php?&direction=0&order=&directory=Strategies National Water Sector Development Strategy 2006 to 2015], retrieved 23 February 2010 {{webarchive|url=https://archive.is/20130419000151/http://www.maji.go.tz/modules/documents/index.php?&direction=0&order=&directory=Strategies |date=19 April 2013 }}</ref> ఇది మిశ్రమ ఫలితాలు ఇచ్చింది. ఉదాహరణగా వరల్డు బ్యాంకు నుండి భారీగా పెట్టుబడులు తీసుకురాబడ్డాయని " డ్యూట్స్చే ఫర్ ఇంటర్నేషనలె జ్యూసమ్మెనర్దియటు గమనించింది. ఐరోపా సమాఖ్య (డార్ ఎస్ సలాం) అత్యంత పేలవంగా పనిచేస్తున్న నీటిసరఫరా సంస్థగా నిలిచింది.<ref name="GIZ">[[Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit]]:[http://www2.GIZ.de/dokumente/bib/GIZ2008-0361en-water-supply-sanitation.pdf Water Supply and Sanitation Sector Reforms in Kenya, Tanzania, Uganda and Zambia:Challenges and Lessons]{{dead link|date=December 2017 |bot=InternetArchiveBot |fix-attempted=yes }}, 2008, pp. 8–9</ref>
==చిత్రమాలిక==
|