మానవ వనరులు: కూర్పుల మధ్య తేడాలు

పంక్తి 9:
== భారతదేశంలో మారుతున్న మానవ వనరుల నిర్వహణ ==
 
భారతదేశంలో మానవ వనరుల నిర్వహణ యొక్క దృక్పథము గత రెండు దశాబ్దలలో కీలక మార్పులకు లోనయినది. 1991లో జరిగిన ఆర్థిక సరళీకరణ అత్యంత పోటీ వాతావరణాన్ని సృష్టించినది. దీనితో అంతర్జాతీయ సంస్థలు వారి వారి వినూత్న మరియు శక్తివంతమైన పోటీతత్వంతో భారత విపణులలో ప్రవేశించగా, సాంప్రదాయిక సంస్థలు తమ పురాతన పద్ధతులను సమూలంగా మార్చివేసి, క్రొత్త పంథాలో పయనించటం మొదలుపెట్టాయి. ఈ పోటీతత్వ విపణిలో నిపుణుల కోసం పెరిగిన డిమాండు ఉద్యోగులను సంస్థల వైపు ఎలా ఆకర్షించాలి, వారు తమ సంస్థను వీడి పోకుండా ఉండాలంటే ఏం చేయాలి అనే వాటి పై దృష్టి సారించాయి. దీనితో సంస్థలలో ఉద్యోగులు ఏం కోరుకొంటారు అనే ప్రశ్న బయలుదేరినది.
భారతదేశం లో మానవ వనరుల నిర్వహణ కు Outlook గత రెండు దశాబ్దాల్లో సముద్ర-మార్పు చెందింది. 1991 లో ఆర్ధిక సరళీకరణ ఒక అతి-పోటీ వాతావరణం సృష్టించింది. అంతర్జాతీయ సంస్థలు వారితో వినూత్న మరియు భయంకరమైన పోటీతత్వాన్ని తీసుకు భారత మార్కెట్ ఎంటర్ గా, శాస్త్రీయ సంస్థలు తమ HR అలవాట్లను లో వినూత్న మార్పులు దత్తత మరియు అమలు వచ్చింది. నైపుణ్యం ప్రదర్శకులు కోసం పెరుగుతున్న డిమాండ్ పోటీ మార్కెట్ లో అధిక చేస్తూ ఉద్యోగులు ఆకర్షించడం మరియు నిలబెట్టుకోవటంలో దృష్టి మార్పు కంపెనీలు బలవంతంగా.
 
ఉద్యోగులు ఉద్ఘాటన
=== ఉద్యోగులు ఏం కోరుకొంటారు? ===
వ్యాపార నిర్వహణ లో సంస్కృతి విధానాన్ని ఏర్పాటు మానవ వనరుల విధానాలు,, అత్యుత్తమ మరియు నైతిక పద్ధతిలో వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడానికి అవసరం వైపు అవగాహన సృష్టించండి. భారత కంపెనీలు నేటి పోటీ వ్యాపార పరిసర పరిస్థితి లో, మీరు అమలు ప్రజల నాణ్యత అన్ని తేడాలు చేయవచ్చు గ్రహించి. గత కొన్ని సంవత్సరాలలో, మానవ వనరుల వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక కీలక ఆటగాడు మారింది - ఇది సిబ్బంది appraisals హ్యాండ్లింగ్, నియామక ప్రక్రియ నిర్వహించడం వంటి సంప్రదాయ హెచ్ ఆర్ కార్యకలాపాలు నుండి సుదీర్ఘ మార్గం ఉంది. ఆ ఇన్ఫోసిస్ CFO TV Moahndas పాయ్ మరియు Marico CFO Milind Sarwatewas వారి కంపెనీలలో మానవ వనరులు (హెచ్ ఆర్) ఫంక్షన్ తల తరలించబడ్డాయి ఎందుకు ఉంది. రాజీవ్ దుబే, CEO మరియు ర్యాలీస్ మేనేజింగ్ డైరెక్టర్, ఆటోమొబైల్ ప్రధాన మహీంద్రా & మహీంద్రా వద్ద హెచ్ ఆర్ చీఫ్ గా చేరడానికి తన స్థానాన్ని ఎడమ.
వ్యాపార నిర్వహణ లో నైతికపరంగా లక్ష్యాలను సాధించటానికి ఉద్యోగులు అత్యుత్తమమైన
* [[సంస్థాగత సంస్కృతి]]
* విధివిధానాల ఏర్పాటు
* మానవ వనరుల విధానాలు
కోరుకొంటారు.
 
గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా, మానవ వనరుల వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక కీలకాంశంగా మారినది. ఇది
* [[పనితీరు ముదింపు]]
* [[నియామక ప్రక్రియ]]
* [[నిర్వహణ]]
లలో తేవలసిన మార్పులు చాలా ఉన్నవని తెలుపుతోంది.
 
==HRM సవాళ్లు==
"https://te.wikipedia.org/wiki/మానవ_వనరులు" నుండి వెలికితీశారు